红酒一直以来都是一种高档的酒类饮品。不管是在国外还是在古时候的国内,都是如此。但是近几年,因为改革开放的深入和酿酒技术的提高以及中国加入世贸组织,各种质量的红酒涌入中国市场。而中国人对于红酒的认识,在我看来现在都还处于初步阶段,不像白酒在中国有那么长的群众基础和历史积淀。

  当满大街都是各式各样的红酒的时候,其实对于消费者来说根本不知道挑选什么样的,而且有那么一部分不良商家用劣质红酒来以次充好,伤害了很多的红酒爱好者,所以使得很多没有品牌效应的红酒,在中国很难进行销售,但是在这其中,还是有很多质量非常好的红酒和非常好的红酒庄在为中国供红酒,但是因为市场确实非常混乱,所以也导致很多的商家经营起来非常的困难,而今天的主人公也是这样,

  今天的主人公姓何,我们暂且称它为何总,因为在这上面不太方便透露她真实的姓名,她是一位很好强的女性,也是一个真正的红酒爱好者,我觉得能够把爱好做成事业,是一件非常开心的事情,但是何总的心情原来根本没有这么放松,因为她所挣的钱几乎都付给了房租,整个红酒生意处于倒闭的边缘,因为她连房租都快付不起了。

  和我以前分享的很多案例的起死回生的方法,是如出一辙的,因为何总也是一个非常热爱学习的人,她也不断的去参加各种各样的培训,去接受更加先进的经营理念和经营方法。

创业是场修行

  通过很长时间的学习,后来找到了适合自己的。然后学习完之后回去立马就开始做活动。它的整个活动分成了4个部分,是四个不同的版本。每一个版本的方案都足以垫付以前对于红酒的运营,其中前面两个方法以及实施完毕,而后面两个方法只是做了一个防火墙,如果有人模仿的话,那么继续升级,如果一直没有人模仿,前面两个方法已经足以让何总赚得盆满钵满了,所以今天也暂时不分享后面的方法,暂时还属于商业机密。

  我认识的很多人都可以未雨绸缪,在做得很好的时候就已经想好了如果别人模仿的应对方法,这才是布“局”。

  所以我也分成2个部分,详细的为大家分享她是如何精进,如何将自己的方案不断的完善,最后实现了,标题中我所说的结果。

  【1】第一个方案原型及实施结果

  她所做的第1个方案是一个充值的活动。这个活动不算成功,但是,也让她收回了几十万的现金,解决了她燃眉之急,因为她有钱交房租了。

  原型:

  (1),充值1000送3000的大礼包。

  (2),充值3000送11000的大礼包。

  这里面说送的大礼包包含了红酒,白酒,啤酒,大米等等,各种各样的生活用品和酒类用品。不过送的这些东西,不能一次性拿走,分拆到不同的月份来领取,这样做的目的是为了吸引客户,不断的回店,因为她只要回到店里面,就能够有销售的机会。

  方案做出来之后,通过当地的一些自媒体平台和一些大的微信公众号,进行同步的活动广告的宣传。

  虽然这个活动取得了还不错的效果,因为毕竟收回了几十万的现金,但是何总不断的再进行反思,因为这个方案还是有很多的不足的地方。需要进行调整:

  第一:之前没有做任何的市场调查,和进行小范围的尝试,所以充卡的人从数量上来说还是很少的;

  第二:所送的东西,其实并不是什么刚需产品,大家觉得还是有点虚,因为送的基本上都是自己的,而且这种分拆方法也会让有一些客户有一点反感。

  第三:活动的噱头不太吸引人,至少说不够吸引人,还是没有达到让客户没有办法拒绝的这个程度,也就是说还是没有自己的绝对优势。第四:本来这个活动应该是一个节流的落到了引流上面去,就是有一点本末倒置,所以造成最后的结果并不是想象中那么理想。

  我常常会说做任何的事情,不管最后是成功还是失败,最重要的环节就是需要做的就是“总结”,那么何总在总结完以上的,成功和失败的经验之后,又做出以下的方案

红酒营销方案修改

  【2】第二个方案详细解析方案原型

  这个方案主要是针对经常来的,这儿进行消费的老客户而做的,因为只有老客户才对我没有信任感,才有可能把钱放在我们这儿,所以她所做的这个活动也是个充值活动,但是她的力度和吸引力是远远超过第1个方案的。

  方案原型

  (1),充值1万元送21,780的东西

  (2),获得1万块钱的红酒

  (3),获得5000块钱的加油卡,但是这个需要分成10个月给客户

  (4),送4780元的茅台白金酒,当场可以拿走

  (5),送自己餐厅2000元的餐券,因为她们的红酒会所有三个包房,做的是私房菜,但是这2000元的餐卷,需要分10次来使用。

  分析盈利点

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  大家看看以上这个方案是不是比方案1,诱惑力要大很多,而且是针对老客户,那么送这么多东西大家可能会想。如何盈利呢?这不是亏了吗?再看我下面答案之前,希望大家可以想一想,她是如何盈利的。

  首先加油卡,虽然是5000块钱,但是需要拆分成10次,每个月来店里面拿一张500块钱的加油卡,这个不仅增加了回流,关键是第2个月,客户需要拿上,上个月的卡过来换第2张,通常情况下加油卡很多人是用不完,或者里面会有一些余额,都变成了她们的纯利润。然后因为我提前收了客户的钱,那么这部分钱其实,还会产生不少的利息收入。

  2000块钱的餐具也是分10次过来领,相当于你每个月还可以过来消费一次,这样的话就锁定了客户,不断的在自己的餐厅进行消费,从而带动了镇餐厅的收入,而在餐厅消费的时候又会喝红酒。

  在执行这个方案的时候,何总,吸取了第1次方案的经验,所以进行了充分的市场调查,从内行、外行进行了调研,最后达到了80%以上的满意度之后,她才实施这个方案。

  却因为上一次,第1个方案的引流做的非常失败。所以这次她不再去发传单,而是在海陆空三个维度进行推广。并且做出了一个非常好的引流产品,就是可以支付10块钱享受100罐王老吉的活动,当场可以拿走5罐,剩下的到店里面来领取,还把大礼包,礼品券送给周边的商户,让她们送给她们的优质会员。当然也可以提高她们的销售额。

  活动中它充分的利用了,谁是我的客户。谁有我的?她们为什么把她的客户介绍给我的问题。

  除了做以上的引流活动以外。还对员工进行了定人定岗、定责。让所有的人提前进行不断的演练,这一点非常的重要点,我们常常说好的

  方案也只能占到一个方案成功的20%,而其他的80%全部要靠执行来完成,没有执行就不可能成功,这也是很多所谓的咨询公司最后做出来的方案实施不下去导致失败的最主要原因。她们甚至细致到,每个客户进店的时候给客户说什么样的话,说多长时间的话?在哪个地方?都进行了细致的规划。

  因为她们会所经常都会做这种会员的服务和分享活动,在这种活动中推出以上方案,每一场这种分享活动她们的成交率都能够达到30%以上。

  我曾经听她说起过后面的备选方案,确实具有非常大的吸引力,甚至做到了买3000红酒送3000加油卡。因为属于商业机密,而且还没有实施就不在这儿分享了,等她实施了以后再在这儿为大家分享。

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